Programas

Tres programas. Un método.

Grupo $9,500 · Individual $30,000 · Institucional $75,000

Cómo se imparte el trabajo

El mismo método, en tres formas.

Impartimos tres programas. Difieren en duración, en formato y en quién está en la sala; no difieren en método. Los tres enseñan la misma práctica, bajo confidencialidad, ajustada a la semana que el participante está viviendo de verdad.

Todos terminan en el mismo sitio: la práctica aplicada a decisiones que usted ya lleva encima, con alguien con quien trabajarlas, y con seguimiento a la semana y al mes de la última sesión.

Los precios se indican en dólares estadounidenses y se publican enteros, para que pueda sopesarlo antes de hablar con nadie. El precio exacto, las fechas exactas y las condiciones completas de cancelación se le ponen delante por escrito antes de que se le pida nada.

Los tres programas

Institucional, individual y grupo cerrado.

Aquí está el resumen. Debajo, cada programa semana a semana: qué ocurre, a quién conviene, qué incluye, qué no incluye y cómo se paga.

01 · 12 semanas · por conversación

El programa institucional

Un grupo directivo, una decisión real, doce semanas.

Duración: 12 semanas · presencial y remoto seguro
Para: Consejos, alta dirección, altos directivos, family offices.

En la semana uno, un mapa de dónde se atascan de verdad las decisiones del grupo
Practicado con presión de tiempo, desacuerdo abierto y público delante
El trabajo individual se queda con la persona
El alcance se acuerda hablando con el patrocinador. Este programa no tiene formulario de solicitud

Precio$75,000

Hablar de un trabajo con el consejo

Programa insignia

02 · 8 semanas

Deconstrucción individual

Dieciséis sesiones con el fundador, sobre su propio material.

Duración: 8 semanas · individual
Para: Socios principales, fundadores, figuras públicas, profesionales de alto nivel.

Sus decisiones, su gente, su consejo, con nombres, y trabajados en la semana en que ocurren
Dos puntos de medición, con su propio resultado por escrito
Confidencialidad total y logística segura

Precio$30,000

Iniciar una solicitud

03 · 6 semanas

El grupo de seis semanas

La vía de entrada habitual, sin salir de su semana.

Duración: 6 semanas · totalmente remoto
Para: Personas cualificadas admitidas por entrevista.

Doce sesiones en directo, más una práctica diaria que empieza en quince minutos
Grupo reducido, moderado y confidencial, con seguimiento individual
Una práctica escrita que usted conserva, y seguimiento a la semana y al mes

Precio$9,500

Iniciar una solicitud

Todos los precios se indican en dólares estadounidenses. No se cobra nada al solicitar, y un solicitante rechazado no paga nada. El detalle completo de precios, el calendario de pagos y las condiciones de cancelación de un trabajo concreto se entregan por escrito antes de cobrar nada.

En paralelo

Cuál, y por qué.

El método es el mismo en los tres. Lo que cambia es quién está en la sala, cuánto material propio hay, quién lo imparte y qué le queda a usted en la mano al final.

La tabla los compara en las diez cosas por las que la gente decide de verdad, y en cómo empieza cada uno. Debajo está la regla para elegir, un párrafo por programa.

La duración de las sesiones, el tamaño del grupo y las fechas se le confirman por escrito antes de ofrecerle ninguna plaza, y hasta entonces no hay nada que pagar.
Comparar	El grupo de seis semanas	Deconstrucción individual	El programa institucional
A quién conviene	Personas cualificadas que empiezan, admitidas una a una por entrevista.	Socios principales, fundadores, figuras públicas y profesionales de alto nivel cuyo criterio es el producto.	Un consejo, un comité ejecutivo, una sociedad de inversión o un family office con una decisión común.
Tipo de problema	Un patrón que puede describir en voz alta sin nombrar a nadie ni revelar nada que no deba.	Material que no cabe en una sala con más gente: personas con nombre, cifras vivas, una decisión sin anunciar.	Fricción en cómo un grupo concreto llega a un criterio vivo bajo presión y en público.
Grupo o individual	Grupo cerrado y reducido, más seguimiento individual programado.	Individual de principio a fin. Nadie más, en ningún momento.	Sesiones de grupo alternadas con trabajo individual confidencial.
Duración y formato	6 semanas, totalmente remoto. Usted sigue en casa y en el trabajo.	8 semanas, presencial, por vídeo seguro o ambos, a un ritmo acordado con usted.	12 semanas, presencial y, entre medias, en remoto seguro.
Horas de contacto	12 sesiones de grupo en directo, más seguimiento individual. Práctica diaria desde 15 minutos.	16 sesiones individuales programadas en 8 semanas, dos por semana. Práctica diaria desde 15 minutos.	Docencia en grupo más horas individuales confidenciales por participante, en 12 semanas.
Privacidad	Canal cerrado y moderado, bajo la confidencialidad del grupo. Los demás ven lo que usted decida decir.	Confidencialidad mutua como norma, logística segura y ningún registro del trabajo compartido con nadie.	Confidencialidad mutua acordada con sus abogados antes de empezar. El contenido individual nunca se comunica a la organización.
Quién imparte	Un miembro del equipo docente, con nombre, al que conoce antes de matricularse.	Salvador Atma, en persona, en las dieciséis sesiones.	Salvador Atma con el equipo docente.
Apoyo por escrito	Consultas escritas entre sesiones, leídas y respondidas por el equipo docente.	Correspondencia escrita con Salvador Atma entre sesiones.	Trabajo escrito por participante, más entregables al patrocinador solo sobre el proceso.
Con qué se queda	La hoja de trabajo de cinco preguntas, un programa de práctica escrito, una revisión escrita personal, ambas puntuaciones y seguimiento a la semana y al mes.	Todo eso, con la práctica montada sobre su propia semana, una revisión intermedia que firman los dos y una revisión de cierre escrita por quien le enseñó.	Todo eso para cada participante, más un mapa escrito de dónde se atascan las decisiones del grupo y un informe al patrocinador sobre proceso, asistencia y recomendaciones.
Precio	$9,500	$30,000	$75,000
Cómo empieza	Solicitud, evaluación, entrevista, decisión por escrito. Solicitar.	Solicitud, evaluación, entrevista, decisión por escrito. Solicitar.	Conversación de alcance con el patrocinador, bajo confidencialidad si lo prefiere. Hablar de un trabajo con el consejo.

Elija el grupo si…

…la situación se puede hablar en una sala con más gente dentro. Si puede describir el patrón sin nombrar a la persona, sin citar la cifra y sin revelar nada que no deba salir de su edificio, el grupo es el instrumento adecuado y el más barato de los tres. Es un programa completo, y no una ronda clasificatoria para nada.

Elija el programa individual si…

…el material no cabe en esa sala de ninguna manera, el calendario tiene que plegarse a una agenda que usted no controla del todo y quiere hacer el trabajo directamente con quien escribió el método. Tres condiciones; una sola suele bastar para decidir.

Elija el programa institucional si…

…el problema está en cómo un grupo directivo concreto toma una decisión viva en común. La señal es que cada persona de la sala es capaz por separado y el criterio que producen juntas es peor que el que produciría cualquiera de ellas a solas. Eso es una propiedad del grupo, y se trabaja con el grupo en la sala.

Por qué el del medio es el insignia

El insignia es el que menos pone entre usted y el método.

La deconstrucción individual es el programa insignia por cuatro razones, y ninguna es el precio.

La imparte el autor. Salvador Atma imparte él mismo las dieciséis sesiones. Nada se transmite a través de una segunda persona, y no hay formación de formadores en la que el método se convierta sin ruido en una aproximación de sí mismo.

El material es suyo, a plena resolución. En un grupo, un ejemplo hay que lijarlo antes de poder decirlo en voz alta: fuera el nombre, fuera la cifra, fuera la parte que lo hace difícil. Ese lijado es lo que a usted le cuesta. En formato individual, el ejemplo entra entero.

El calendario se pliega. Las sesiones se colocan en torno a agendas reales y husos horarios, así que el trabajo se aplica a una decisión en la misma semana en que se está tomando. Esa es la diferencia entre practicar el procedimiento y usarlo.

Lleva una revisión intermedia con algo detrás. Al final de la cuarta semana el trabajo se detiene y se examina a sí mismo, por escrito, frente a lo que usted anotó en la primera semana, y si no se ha movido nada, usted elige qué pasa después. Las tres opciones se explican en el apartado sobre qué cubre el precio.

Común a los tres

Elija el que elija, esta parte es la misma.

Las diferencias entre los tres son la duración, el formato y quién más está en la sala. El método, la secuencia, la medición y las condiciones son idénticos.

Los tres recorren los cuatro movimientos en el mismo orden: una línea de base registrada, el examen guiado de los supuestos que generan el conflicto, práctica en condiciones parecidas a aquellas en las que usted trabaja de verdad y, después, aplicación a decisiones vivas: la reunión del consejo que ya está en el calendario, la persona a la que hay que despedir, la postura que se ha vuelto cuestión de orgullo. Los tres los imparte un docente con nombre al que usted conoce antes de matricularse, y ninguno es residencial: usted sigue en casa y en el trabajo de principio a fin.

4movimientos, en el mismo orden en todos los programas: línea de base, deconstrucción, estabilización y aplicación a decisiones que usted ya lleva encima.

2puntos de medición: instrumentos validados antes de la primera sesión y otra vez al final, con su propio informe escrito en ambos casos, incluido dónde no se movió nada.

2contactos de seguimiento después de la última sesión, a la semana y al mes, con el docente que impartió el programa.

Todo trabajo queda cubierto por confidencialidad mutua como norma, y nada de lo que usted firma limita su capacidad de reseñar o criticar públicamente el Instituto. Cuando paga una organización, el trabajo individual se queda con la persona: el patrocinador recibe proceso, asistencia y recomendaciones, nunca contenido.

La seguridad, en breve. La admisión a los tres incluye una evaluación de salud y antecedentes, porque el trabajo intensivo con la atención tiene riesgos documentados para algunas personas. Es también la razón de que ninguno de los tres sea residencial. Solicitar no cuesta nada, y si la evaluación significa que no podemos admitirle, se le devuelve íntegramente todo lo pagado, incluido el depósito. Las cifras, las fuentes y todo el material sobre riesgos están en Evidencia y límites.

Programa 01 · 12 semanas · $75,000

El programa institucional

Un único trabajo de doce semanas con un solo grupo directivo: un consejo, un comité ejecutivo, una sociedad, o el titular de un family office y las personas a su alrededor.

El método no cambia. Lo que cambia es el objeto: el trabajo se dirige a la decisión colectiva, y a la fricción que aparece cuando varias personas, cada una capaz por separado, tienen que llegar a un solo criterio bajo presión de tiempo y en público.

Las sesiones se celebran de forma presencial en un lugar elegido por usted o por nosotros, y sobre infraestructura remota segura entre unas y otras. El trabajo individual es confidencial para el participante. Nada de lo que una persona diga en una sesión individual se comunica nunca a la organización.

La forma de las semanas

Semanas 1–2 · Línea de base y mapeo

Instrumentos validados aplicados individualmente antes de que empiece ningún trabajo. Una entrevista inicial individual y confidencial con cada participante. El resultado es un mapa escrito de dónde está realmente la fricción de la decisión en este grupo, que rara vez es donde el grupo cree que está.

Semanas 3–6 · Deconstrucción

Sesiones de grupo alternadas con sesiones individuales. Análisis guiado de los supuestos mecánicos que generan conflicto interno: los que convierten una opinión en mi opinión y luego en una postura que hay que defender. Es el núcleo del método y la parte que no se puede acelerar.

Semanas 7–9 · Estabilización

El mismo trabajo, en condiciones parecidas a las reales: presión de tiempo, desacuerdo abierto, público y consecuencias que importan. Lo que se busca es una práctica que aguante en la sala donde el desacuerdo está ocurriendo de verdad.

Semanas 10–12 · Integración

Aplicado a decisiones vivas a las que el grupo se enfrenta de verdad. Medición de cierre, un informe escrito individual para cada participante que incluye dónde no se movió nada, y un informe escrito al patrocinador que cubre únicamente proceso, asistencia y recomendaciones, nunca contenido individual.

A quién conviene

Consejos y comités ejecutivos donde la calidad del criterio colectivo es el producto. Sociedades de inversión. Family offices. Equipos directivos en un momento de consecuencia. La asistencia tiene que ser genuinamente voluntaria para cada persona de la sala, así que hablamos en privado con cada participante antes de confirmar el trabajo.

Qué incluye

Evaluación individual y conversación de admisión para cada participante
Todas las horas de enseñanza, de grupo e individuales, durante las doce semanas
Instrumentos validados antes y después, con un informe personal para cada participante
Programa de práctica escrito y materiales de integración posteriores al programa
Infraestructura remota segura y un contacto designado
Contacto de seguimiento con cada participante a la semana y al mes

Qué no incluye

Viajes, alojamiento y alquiler de sede, que organiza y paga el cliente
Ninguna forma de atención clínica, diagnóstico ni tratamiento
Acompañamiento, supervisión o asesoramiento continuados después de las doce semanas
Ninguna titulación, acreditación ni crédito académico
Ningún resultado prometido: describimos qué se enseña y qué se mide, y el resto lo dejamos en sus manos

Cómo se paga

Se factura a la organización y se liquida por transferencia bancaria. Un depósito reserva las fechas; el saldo vence antes de la primera sesión. No cobramos el precio completo por adelantado. Antes de cobrar nada se firma una carta de encargo que establece alcance, fechas, precio y condiciones de cancelación.

Cómo se acuerda un trabajo con el consejo.

Este no se compra desde una página. Primero se acuerdan por escrito el alcance, los participantes, las horas, la confidencialidad y el criterio con el que se juzgará el trabajo; el precio publicado es el trabajo estándar de doce semanas contra ese alcance.

Quién está en la sala

Un grupo directivo entero que ya toma decisiones en común. La asistencia tiene que ser genuinamente voluntaria para cada persona, así que hablamos en privado con todas antes de confirmar el trabajo, y cualquiera puede negarse sin dar motivo y sin que se le comunique al patrocinador.

Horas de grupo y horas individuales

Las sesiones de grupo se alternan con trabajo individual confidencial durante las doce semanas, presenciales y, entre unas y otras, sobre infraestructura remota segura. Cada participante tiene tiempo individual; forma parte del diseño, y es donde se trabaja el material que no se puede decir delante de los compañeros.

Quién imparte, nombrado por escrito

Salvador Atma es el autor del método e imparte en los trabajos institucionales. Antes de la firma, el patrocinador recibe una lista escrita de todas las personas que estarán en la sala, de qué dirigirá cada una y de su formación pertinente.

Entrevistas a los implicados, y adónde van

Las semanas uno y dos incluyen una entrevista inicial individual y confidencial con cada participante. Lo que sale de esas conversaciones se agrega en el mapa de fricción de la decisión, que es el primer entregable para el patrocinador. No entra en él nada que pueda rastrearse hasta una persona concreta, y no se cita a ningún participante.

Qué recibe el patrocinador

Cuatro cosas. Un mapa escrito, en la semana uno, de dónde se atascan de verdad las decisiones de este grupo. Una nota intermedia sobre asistencia y proceso. Un informe de cierre sobre proceso, asistencia y recomendaciones. Y una factura.

El patrocinador no recibe puntuaciones individuales de los instrumentos, ni contenido de las sesiones, ni citas atribuidas, ni valoración de ninguna persona con nombre; tampoco cuando el propio patrocinador está en la sala como participante.

Cómo se separan los datos individuales

Los resultados de los instrumentos van a la persona que los produjo y a nadie más. Las notas de las sesiones individuales las guarda el docente y nunca se incorporan al expediente de la organización. La asistencia es el único dato por participante que se da a la organización.

Una afirmación entra en el informe al patrocinador solo cuando detrás hay respuestas suficientes para que no se pueda reconstruir a ninguna persona, y cualquier participante puede retirar su material del agregado en cualquier momento sin decirle a la organización por qué. Cuando la organización es la responsable de los datos de asistencia, eso consta en la carta de encargo y en el aviso al participante que cada persona recibe antes de la primera semana.

Confidencialidad y seguridad

La confidencialidad mutua se acuerda con sus abogados antes de revelar ningún material, y puede estar firmada antes de la primera conversación de alcance si lo prefiere. No usamos cláusulas de no denigración en ningún acuerdo con nadie, así que nada de lo que se firma aquí limita su capacidad de describir después el trabajo, también críticamente.

Contratación

Podemos ajustarnos a un proceso estándar de proveedores: carta de encargo, alta como proveedor y documentación fiscal, un cuestionario de seguridad y un acuerdo de tratamiento de datos. La parte contratante es Atma Clarity LLC en todos los documentos. Se factura a la organización, primero el depósito y luego el saldo, y se liquida por transferencia bancaria.

Criterios de éxito, acordados antes de empezar

Se escriben antes de que empiece el trabajo, entre el patrocinador y el grupo, con las palabras del patrocinador, y se anexan a la carta de encargo. Describen cosas observables en una reunión: qué preguntas se hacen antes de una votación, qué decisiones se reabren, qué documentos se reescriben, cuánto tarda en aflorar un desacuerdo.

Son el criterio contra el que se escribe el informe de cierre. Son un acuerdo sobre qué contaría como que el trabajo ha cuajado, e informamos contra ellos con honestidad, también cuando no ha sido así.

Un primer paso menor

Cuando doce semanas son un primer compromiso demasiado grande, acordamos el alcance de un piloto. Un piloto usa el mismo método, la misma confidencialidad y el mismo límite de lo que se informa, termina con el mismo informe escrito y no obliga a continuar.

Hablar de un trabajo con el consejo Hablar con la oficina →

Este programa no tiene formulario de solicitud. Empieza con una conversación, normalmente con el patrocinador y con el presidente o equivalente, y puede haber confidencialidad mutua firmada antes de esa conversación. Después se evalúa y se entrevista en privado a cada participante, exactamente igual que a un solicitante individual, y cualquiera de ellos puede decir que no.

Programa 02 · 8 semanas · $30,000 · insignia

Deconstrucción individual

Ocho semanas, enteramente individuales con Salvador Atma. Él imparte personalmente todas las sesiones de este programa —ningún asociado, ningún facilitador certificado, ningún licenciatario—, lo que impone un límite estricto al número de estos trabajos que existen en un año.

El objeto es el propio análisis del participante: la duda recursiva, los patrones reactivos y el momento concreto, y normalmente invisible, en el que una situación deja de observarse y empieza a defenderse.

Se imparte en persona, por videollamada segura o combinando ambas, a un ritmo acordado con el participante. La agenda se organiza en torno a calendarios reales, incluso entre husos horarios, y todo el trabajo queda cubierto por confidencialidad mutua como norma.

La forma de las semanas

Semana 1 · Línea de base

Instrumentos aplicados antes que cualquier otra cosa, para que el punto de partida quede escrito mientras todavía es exacto. Una entrevista inicial larga, y un acuerdo escrito sobre en qué se va a trabajar realmente, que con frecuencia no es lo que sugería la primera conversación.

Semanas 2–4 · Deconstrucción

Dos sesiones por semana. Análisis guiado de los supuestos mecánicos que organizan la experiencia, tomados de uno en uno y examinados hasta que se vuelven visibles mientras operan, y no después de haber dado forma ya a una decisión.

Semanas 5–6 · Estabilización

La frecuencia de las sesiones se mantiene; cambia el objeto. La práctica se trabaja como algo que tiene que sobrevivir al cansancio, a la exposición pública y al desacuerdo.

Semanas 7–8 · Integración

Aplicado a decisiones reales, personas reales y consecuencias reales. Medición de cierre, y un informe escrito al participante que dice con claridad dónde se movió algo y dónde no se movió nada.

A quién conviene

Socios principales, fundadores, figuras públicas y profesionales de alto nivel cuyo criterio es el producto. Personas para quienes la privacidad es un requisito y no una preferencia. Personas que han probado un formato de grupo y han concluido que era el instrumento equivocado. Esto es formación, y es un trabajo con fecha de fin. Si lo que usted busca es atención clínica o un sitio al que pertenecer, lo diremos en la evaluación y le orientaremos en lo que podamos.

Qué incluye

Evaluación previa y una conversación de admisión con un miembro del equipo docente
Dieciséis sesiones individuales programadas a lo largo de ocho semanas
Correspondencia escrita con su docente entre sesiones
Instrumentos validados antes y después, con un informe escrito personal
Un programa de práctica escrito que usted conserva
Seguimiento a la semana y al mes de la última sesión

Qué no incluye

Viajes y alojamiento cuando las sesiones sean presenciales
Atención clínica, diagnóstico, terapia o apoyo en crisis
Acceso ilimitado entre sesiones más allá de la correspondencia descrita
Ninguna titulación, acreditación ni crédito académico
Ningún resultado prometido, de ningún tipo: se enseña la práctica; el resto es suyo

Cómo se paga

Se factura y se liquida por transferencia bancaria. Un depósito reserva sus fechas; el saldo vence antes de la primera sesión. No cobramos el precio completo por adelantado. Las condiciones completas, incluidos el calendario de cancelación y su plazo de cancelación incondicional, se entregan por escrito antes de cobrar nada.

Iniciar una solicitud Cómo funciona el método →

El precio, y para qué es

Qué cubren los $30,000.

Lo que aparece en el calendario son dieciséis sesiones con el fundador. Lo que se compra es un procedimiento definido para decidir bajo presión, enseñado hasta el punto de funcionar sin ningún docente en la sala.

Abajo se expone a qué conducta apunta el trabajo, a qué decisiones se aplica, qué llega y cuándo, cómo se reconoce el avance desde fuera de usted y qué ocurre a mitad de camino si no se ha movido nada.

A qué conducta apunta

Cuatro cosas, y las cuatro las ven los demás en la sala. La longitud de la pausa entre un comentario y su respuesta. Si lo siguiente que usted dice pone a prueba su lectura de ese comentario o defiende la postura que ya ha tomado. Si la decisión se toma sobre el hecho o sobre su interpretación del hecho. Y si la conversación se reabre a la una de la madrugada.

La práctica se entrena contra esas cuatro, el registro de transferencia las anota y la revisión escrita trata sobre ellas. Describimos qué se enseña y qué se mide. No prometemos que ninguna de las cuatro vaya a cambiar en su caso, y un proveedor que lo prometa está vendiendo otra cosa.

A qué decisiones se aplica

El trabajo se usa en decisiones con dinero y personas detrás: la contratación que usted ya ha defendido dos veces, la operación anunciada antes de cerrar la diligencia debida, la conversación con el socio fundador que lleva un mes ensayando, el informe al consejo escrito para ganar una votación. Las semanas siete y ocho se dedican enteras a decisiones vivas de su propio calendario, con fecha puesta.

Una decisión de alto nivel tomada sobre una interpretación que nadie comprobó es de las caras. Es cara despacio —un año gestionando las consecuencias de noventa segundos—, y esa es la cifra frente a la que este precio se sopesa bien.

Cómo se reconoce el avance

Tres maneras, y la sensación de haber comprendido no es ninguna de ellas. El trabajo escrito: en la cuarta semana la juntura se nombra como un detalle concreto, y el docente puede señalar la semana en que eso cambió. El registro de transferencia: una lista fechada de decisiones vivas en las que se aplicó el procedimiento, qué se preguntó y qué pasó después; la lleva usted y se lee en sesión. Los instrumentos: se aplican en los dos extremos y se informan con su ruido y sus límites al lado.

Cuando los tres discrepan, el que nos merece confianza es el trabajo escrito, y la revisión lo dice.

Si a mitad de camino no se ha movido nada

Al final de la cuarta semana el trabajo se detiene para una sesión programada que examina el trabajo mismo, frente a la declaración escrita que los dos firmaron en la primera semana. El hallazgo se pone por escrito y lo firman los dos, también cuando el hallazgo es que no se ha movido nada.

Cuando ninguno de los dos puede señalar nada, ocurre una de tres cosas, y elige usted cuál: se cambia el objeto del trabajo y se reorientan las sesiones que quedan; se pausa el trabajo y las sesiones sin usar pasan a una fecha posterior; o se termina ahí.

Entregables

Qué llega, y cuándo.

Cada punto de abajo es un documento o un contacto programado. Todos están incluidos en el precio, y todos son suyos al terminar.

Primera semana: la declaración escrita del trabajo. En qué se va a trabajar realmente, con sus palabras y las de él, firmado por ambos. Con frecuencia no es lo que decía la solicitud.
Primera semana: la hoja de trabajo. Las cinco preguntas del procedimiento, en una sola cara de papel. Aquí está el ejemplo resuelto.
Cada semana: un programa de práctica ajustado a su semana real, revisado a medida que la semana cambia, y que empieza en quince minutos al día.
Entre sesiones: correspondencia escrita con Salvador Atma sobre el trabajo que tiene delante.
Cuarta semana: la revisión intermedia, por escrito, firmada por ambos, con la consecuencia de arriba unida a ella.
Octava semana: la medición de cierre, las dos series de puntuaciones una al lado de la otra, con una interpretación, incluido dónde no se movió nada.
Octava semana: la revisión escrita. Dos páginas: qué trajo usted, dónde aguantó el procedimiento, dónde se detuvo y qué practicar por su cuenta durante noventa días.
Después: dos contactos de seguimiento, a la semana y al mes, con el docente que impartió el programa. El mes es cuando suele aparecer la dificultad tardía.

En la agenda entran dieciséis sesiones. Lo que se compra es un procedimiento que usted puede ejecutar sin nosotros, sobre una decisión de la que nunca sabremos nada.

Programa 03 · 6 semanas · $9,500

El grupo de seis semanas

Seis semanas, totalmente remotas, en un grupo cerrado admitido persona a persona por entrevista. El más accesible de los tres programas y la vía ordinaria de entrada al trabajo.

Nadie va a ninguna parte: los participantes siguen en su casa y en su trabajo, y la disciplina viene de la estructura y no del lugar: un calendario fijo de sesiones en directo, una práctica diaria que empieza corta y va creciendo, y un grupo moderado bajo estricta confidencialidad.

Los grupos son deliberadamente reducidos. Se evalúa y se entrevista a cada participante de forma individual, exactamente igual que para un trabajo individual, y se aplican los mismos criterios.

La forma de las semanas

Semana 1 · Línea de base y orientación

Instrumentos aplicados antes de la primera sesión de enseñanza. Orientación sobre la práctica, sobre las reglas del grupo y sobre la instrucción más importante del programa: usted puede detenerse, quedarse al margen o abandonar cualquier práctica en cualquier momento, sin explicación y sin que se lea como nada en absoluto.

Semanas 2–4 · Deconstrucción

Dos sesiones en directo por semana, más práctica individual diaria que empieza en quince minutos y va creciendo. Consultas escritas entre sesiones, leídas y respondidas por un miembro del equipo docente.

Semana 5 · Estabilización

Trabajo para sostener el estado en condiciones ordinarias de trabajo: reuniones, decisiones, interrupciones y la dificultad concreta de una semana en la que nada sale según lo previsto.

Semana 6 · Integración y cierre

Trabajo aplicado de transferencia, medición de cierre, un informe escrito individual y un programa escrito para continuar por su cuenta. Contacto de seguimiento a la semana y al mes, que es cuando suele aparecer la dificultad tardía.

A quién conviene

Personas cualificadas admitidas por entrevista. Quienes quieren asentar bien el trabajo antes de plantearse un trabajo individual, y quienes encuentran en el grupo el nivel de intensidad adecuado. Es un programa completo por sí mismo, y no es requisito previo de nada.

Qué incluye

Evaluación previa y una conversación de admisión antes de ofrecer una plaza
Doce sesiones de grupo en directo a lo largo de seis semanas
Sesiones individuales de seguimiento programadas con un miembro del equipo docente
Instrumentos validados antes y después, con un informe escrito personal
Un canal de grupo moderado y confidencial
Programa de práctica escrito y seguimiento a la semana y al mes

Qué no incluye

Horas de enseñanza individual más allá de las sesiones de seguimiento programadas
Grabaciones de las sesiones más allá de los doce meses que las conservamos
Atención clínica, terapia o apoyo en crisis de ningún tipo
Ninguna titulación, acreditación ni crédito académico
Ningún resultado prometido: qué se enseña y qué se mide, y nada más

Cómo se paga

Puede pagarse con tarjeta en la matrícula, o por transferencia bancaria si lo solicita. Un depósito reserva su plaza; el saldo vence antes de la primera sesión. No cobramos el precio completo por adelantado, y no se cobra nada al solicitar.

Iniciar una solicitud Preguntas antes de solicitar →

La plaza se reserva con un depósito, no con todo el precio.

Pago

Cómo funciona realmente el pago.

Dicho con claridad, para que sepa qué ocurre con su dinero antes de desprenderse de nada.

Tarjeta, o transferencia bancaria

El grupo de seis semanas se puede pagar con tarjeta. El programa institucional y los trabajos de Deconstrucción individual se facturan y se liquidan por transferencia bancaria. Los trabajos de ese tamaño corresponden a una factura, con una carta de encargo detrás y contrafirma en ambos documentos.

Un depósito, luego el saldo

Un depósito reserva su plaza o sus fechas. El saldo vence antes de que empiece el programa. Nunca cobramos el precio completo por adelantado. El importe del depósito y la fecha exacta en que vence el saldo constan en su confirmación de reserva, no enterrados en un anexo.

No se cobra nada al solicitar

Solicitar no cuesta nada. La evaluación no cuesta nada. Si le rechazamos, o si nos dice algo durante la evaluación que signifique que no podemos admitirle, se le devuelve íntegramente todo lo que haya pagado, incluido el depósito. La honestidad sobre su salud nunca le cuesta dinero.

Condiciones completas antes de pagar

Los Términos completos y la Política de reembolsos y cancelaciones completa —incluidas la escala decreciente, los derechos de transferencia y aplazamiento, y su plazo de cancelación incondicional— se le entregan en texto íntegro antes de que se le pida pagar, y se archivan junto a su pedido. No resumidos, y no detrás de un enlace.

Moneda, concepto, parte contratante

Todos los precios se indican y se cobran en dólares estadounidenses. Los pagos con tarjeta aparecen en su extracto como ATMACLARITY.COM. La parte contratante en todo contrato, factura y recibo es Atma Clarity LLC. Si un cargo parece incorrecto, escríbanos antes de escribir a su banco: respondemos rápido, y devolvemos cuando procede una devolución.

Resumen de reembolsos y cancelaciones →

Avisos permanentes

Lo que estamos obligados a decir, dicho entero.

Sin acreditación. Atma Clarity es una marca de Atma Clarity LLC, una sociedad de responsabilidad limitada de Wyoming. Es un proveedor privado y comercial de formación. No es una institución educativa acreditada, no está autorizada a conceder títulos académicos y no otorga créditos académicos. Los certificados de finalización confirman únicamente la asistencia y la finalización de nuestros programas.

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